吴维老师简介：
蓝狮企业群创始人 、蓝狮农业品牌策划机构总经理、粮策讲堂首席执行官、中国新农业三兄弟之一，被誉为中国文化农业、金融农业、品牌农业跨界整合营销快刀手。多年来一直致力于农产品品牌现代化研究及践行，跨界融合快消品、保健品、餐饮多行业经验；开创了以“即赚钱又值钱”为中心的集合品牌战略、品牌定位、产品力创新、渠道重组、立体传播为一体的心网营销法则。为上百家农企构建商业模式，制定品牌发展战略。并指导农企从商业布局，团队管理，用户体验，精准营销四个维度落地执行。
时代总是千变万化的，我们要在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展，吴维老师说到，由坐商向行商转变、由商人向商业转变、由单体向联合转变、由资源向资产转变、由赚钱向值钱转变是未来农业圈商业发展的必然趋势，固步自封干不好农业，单枪匹马也干不好农业，而未来大多数农企必然要花更多的时间在寻找“让农企值钱”的路径上。
而在如何解决农企赚钱与值钱（“货咋卖、钱咋来、咋能多卖钱”）的问题上，蓝狮品牌策划团队早已先行一步，通过理论与实战的交织，交上了令数百家农企合作社满意的答卷！
也为了给现场学员解答这一让众多农业人头疼的问题，在课程中，吴维老师分享了蓝狮团队11年专注农业总结而出的精华：农业商业模式的二大思维——三网合一、中心化思维，以及中国农业品牌营销策划12大金句，如何进行品牌建设、顶层设计、品牌定位、目标用户确定……寻常品牌策划团队秘而不宣的工作方法，一节课时间，吴老师知无不言言无不尽。
有理论，怎能少了实操？蓝狮超级案例“四年缔造从0到10个亿奇迹成为农企黑马”，吴维老师庖丁解牛往细致了讲，理论融合实操，令人醍醐灌顶。
学员互动环节，为了激励学员们坚定农业梦想，并帮助他们解决更多农企已经或者即将面临的困境，吴老师以“抢答问题“的方式选取三位幸运学员赠送蓝狮品牌策划机构最新力作《农企应该这样干》——一本解决农企90%问题的实操工具书。它用最通俗的语言以讲故事为形式，既接地气又易读易懂，是一本为农业企业家量身打造的农业经营手册。
《农企应该这样干》摒弃了长文案的形式，不讲英文与专业术语，图文对照，力求用农业企业家看得懂的语境，以知识点（产品、品牌概念、营销、定位、定价……）的形式，简单有效地进行方法论的呈现。
吴维与三位幸运学员之一合影：
课后学员们一拥而上，“我们种植了五六万亩小麦，需要您的帮助……”、“我家种植蓝莓……”、“我们是搞生态养殖的……”……吴维老师一一交换了联系方式，就如他课中所说的，干农业，单枪匹马不如抱团取暖，蓝狮农业品牌策划机构愿意为广大农业人“传道”、“授业”、“解惑”。
蓝狮团队专注农业11年，愿与您在农业路上，一路同行！
