寄语2020:谁不负时代,谁就崛起!

子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。列宁说:忘记了历史,就意味着背叛。总结过去,是为了更好的面对将来。回想2019,有太多的农事值得回味,有太多的农情化不开,这些自时代洪流中滚滚而来的瞬间,化成了我们一年发愤图强的源泉,汇成了蓝狮、粮策品牌研究院的五彩斑斓。

 

区域品牌是绿色的。这个自2017年开始发轫的风口,在2019年吹得愈加猛烈。从问题出发,寻找落地的根与魂,我和我的同事们一起头脑风暴,一起回顾两年来服务的区域政府,打造的区域品牌,一起从全球视野、全国高度寻找让区域品牌枝繁叶茂,开花结果的路径,于是有了在传承中创新的《中国农业区域公用品牌运营鱼骨理论》,希望借“三产融合三品协同三团掘金”模式,让每一位区域品牌建设运营者都在前行的路上不仅能看到耕耘的艰辛,更能看到沃土成粮的光明。

乡村振兴是金色的。2019年,我们非常清醒地认识到,随着全面建成小康社会,农业未来最大的趋势是乡村振兴品牌。乡村振兴品牌不仅仅是美丽乡村,不仅仅是涂墙画壁。只有用产业+乡建的模式,乡村才能不仅美丽,更富裕,真正基业长青。

农业龙头是紫色的。2019年,我们重点关注了小罐茶、王老吉、三只松鼠、汇源、乐百氏、瑞幸等头部农企的发展,分析了瑞幸生态化品牌经济的优劣,洞察了小罐茶营销背后的规律,大胆预见了王老吉奶茶、乐百氏瓶装水异军突起的艰难,当然,我们在为三只松鼠鼓与呼的同时,无论汇源负债如何,我们都以最热忱的心期待昔日的果汁巨头王者归来,在我们心中,就算其大厦将倾一木难支,我们依然会翘首期盼,因为这个开启果汁产业化时代的品牌值得一份敬意。

 

新营销是蓝色的。2019年,我们看到了内容营销、IP营销、网红营销、文创营销、分享营销的强势崛起。尽管流量网红带货现在依然盈利者少,分享营销还没有真正成熟的模式,但先有IP,后有江小白;先有文创,后有故宫现代化,只有不断探索,才可能开天辟地,成就真正的内容营销,因此,每一位为农奔走为农呼号的人,都值得尊敬。

传统农业是赤色的。2019年,是农企经营压力最大的一年,当然,也有人说,2019年可能也为未来五年乃至十年中最好的一年。无论兴旺还是艰难,我们都始终关注着米面粮油的每一步发展,始终身体力行地助力着大农业的耕夫们向前,与企业家们一道面向消费升级,吸收众筹营销、会员营销等最新的理念,在传统的行业做出最不传统的事业来。

实践是橙色的。2019年,我们从东北走向青海走向贵州走向内蒙、河南等广袤的平原,让寒寒升级做新一代方正大米,使聖上壹品成就私享者的私家田,让柴达木成为国家级农业产业园,不仅如此,我们让贵州真正“尊贵”起来,让山药、鸡蛋、粮油店等各种特产、业态走出田野,因品牌,在现代美好生活的大路上越走越远。

收获是黄色的。2019年,国家一级协会中国蔬菜流通协会全力支持我们成立了农业品牌促进委员会,我们成为了人民日报“一县一品”的战略合作伙伴,我们被中央电视台“发现之旅”栏目聘为品牌顾问,我们的粮策品牌扶贫公益讲堂走进新疆,反响强烈,我们的伙伴来到全球第二大批发市场新发地的“经营百王”、“经营百强”中间,他们传播扶贫经验,展示人物风采的心得到了大家热烈点赞。

               

五彩斑斓又一年,我们迎来了崭新的2020年。回顾过往,欢乐与痛苦都烟消云散,面对未来,一切的景象都撩人心田。坚持农业100年不动摇是我们坚定不移的信仰,让农业成为受人敬仰的行业,让农民成为受人尊敬的职业,是我们始终不变的理念,为此,我们将努力深化区域品牌的鱼骨模式,去用小视频传播、资源对接等最新最实的“武器”推动农业向前。

我们深知,岁月如流,永不停歇,柯达等巨头再无踪影,诺基亚等巨人相继没落,不是他们不努力,而是没有走在时代前列,所以,站在时代潮头浪尖的我们,不能等不能靠也不能怕,只有紧随新时代的步伐,不断砥砺前行,我们终会谱写出属于我们属于新时代农业的壮丽诗篇!
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