蓝狮农产品包装设计
说起农产品，土特产，大家的第一反应都是：“土”。农产品土特产该怎么做品牌，才能改变“土”的品牌形象？
今天，我们就从四个视角来谈谈土特产的品牌包装问题。
视角一：借鉴雀巢的“大特产”概念
说到雀巢咖啡大家都很熟悉，但是很少有人知道，雀巢一开始也是小范围的土特产。雀巢虽然是瑞士品牌，但品牌诞生的缘由却是巴西产的咖啡豆太多，巴西政府到处求助，找人帮他们卖咖啡。
雀巢的成功告诉我们，首先要有“大特产”概念，土特产销售做得好，市场可以大到全国甚至全球，而不是心里就想着“小特产”，格局太小，思路也就受限；其次是敢于在传统的基础上改变，比方说传统的阿胶块吃起来非常麻烦，做一些改良之后更适合快速消费，只要品质不变，形式上都可以跨领域借鉴；再次是在传播模式上，一定要跟随时代不断创新，做好营销宣传。
视角二：专注做好优势品类，而非盲目多元化
现在有很多做特产的商家或者企业，都陷入了多元化的误区。比如有的商家卖蓝莓，就把跟蓝莓沾边的产品，从蓝莓酱到有蓝莓胶囊，甚至是有蓝莓成分的化妆品也卖，但总体销售额却都惨淡不已。
反过来看看那些做得大的品牌，事实上很多都是先集中精力把手上的一种产品做好，并且做到极致。对于土特产来说更是如此，大多数土特产品牌都有等待挖掘的巨大金矿。集中精力先把品牌效应做出来，比盲目多元化，盲目发展产业链，更有机会获得利润。
视角三：跟据产品特点和资源选准定位
根据不同的产品层级，以及身边的资源优势，可以做五种不同的定位。第一种定位是基地型，需要的是政策、硬件、人脉;第二种是贸易型，侧重考虑规模、成本和生产流程;第三种是餐桌型，注重品质、包装和营销;第四种是食品饮料型，注重人群定位、味道口感，同时在营销方面的投入也不会少;第五种是健康型，需要更多地投入研发，注重功能的扩展等等。
做土特产之前，先选准定位，后续的策略才不致走偏。
视角四：设计好场景，经营好社群
做特产品牌包装，未来的趋势是场景营销和社群营销。场景营销做的比较成功的特产品牌是本味大红袍。他们营造了一个场景，在寒冷的冬天为消费者提供一个暖柜。不管在机场、高铁站还是7-11，都有本味大红袍的暖柜，不断给人们一种想喝暖茶的心理暗示。
土特产品牌包装是一门学问，也是一门艺术，它有规律可循，同时又不能把思维限死，需要广纳灵感，把各种好点子都拿过来改良。品牌化之路是农产品在竞争中脱颖而出的利器，蓝狮（蓝狮策划）企业认为在打造品牌时，包装是消费者视觉感受的第一步，产品的包装要和产品优良品质相匹配，这样才能够相得益彰，塑造品牌的价值。
