摘要：钱咋来，货咋卖，咋能多卖钱，当农企无法克服这三个难题时，就要首先问问自己，你系统建设品牌了吗？
以下三种现象，作为农业企业家的你一定遇到过！
1、日日跑断腿、天天喝坏胃、求爷爷告奶奶，见谁都点头哈腰，只为从银行贷点款。
2、产品生产出来，进了店铺，上了电商，别人的产品很火，唯独你的卖不出去。
3、受了罪，付了辛苦，一年说起来卖了不少货，但年底一算账，兄弟们都没赚什么钱。
怎样改变这种现象？答案很简单：让自己成为品牌。
只有品牌才能让金融实现市场化
目前，解决钱咋来的渠道，并不是只有银行。市场上钱很多，天使投资、基金不胜枚举，无论哪个基金，拿出几千万来都不会是很大的问题。
问题是，基金和天使投资凭什么信任你？你的基地、厂房、设备很重要，但要知道投资人投你绝不仅仅是为现在，看的更是未来，是市场前景。所以你的个人魅力很重要，团队很重要，有没有品牌更重要。
三只松鼠建设了品牌，所以今日资本等大鳄投了；沙米建设了品牌，亿利资源、俞敏洪等大佬投了。每一个品牌背后，都往往有想赚更多钱的资本势力在追捧。
相反，介绍产品连PPT都没有，拿出产品，连包装都没有；不说银行，就算天使，又怎么大发慈悲？所以，别等了，建设好品牌，评估好资产，准备好股份，银行不能买帐，自有资本势力青睐你。
只有品牌才能用好互联网等渠道
品牌不仅能解决钱咋来的问题，还能解决货咋卖！
说到卖货，好多农企都跟风做电商，没有中间环节、没有那么多的进场费、条码费等等费用，但事实真是如此吗？
打开互联网，进入天猫、京东，随便输入一个关键词，一大堆产品就跳了出来；打开众筹，与你同类的产品同样不再少数；用户凭什么买你的？你有多少钱可以打价格战，你又有多少实力可以支撑农产品高昂的物流成本？你土，比你土的大有人在；你贴身份证，人家全家都集体出镜了。
战术不是解决问题的根本之道，要胜出，还得靠品牌。品牌是什么，是差异化，是对互联网用户的定制化满足。
从现实看，互联网产品很多，但真正品牌化的并不多。只有基于85后、90后乃至00后的审美、价值观，定制你的产品，建设你的品牌，精准满足，形象上你才能跳出来，做众筹你才能说清你的不同，而只有这样，你才能成为农业界的裂帛与百雀羚，从根本上解决货咋卖的问题。
趋势三：农产品品牌代言化不可阻挡
品牌的最高境界就是多卖钱！同样都是可乐，可口可乐总是比非常可乐卖的数量更多，因为大家认为可口可乐品牌更大；同样都是化妆品，SKII总是比其他牌子的价格高，因为她是品牌。
品牌就能让人多点信任，愿意把钱投给你，解决钱咋来；
品牌就能多点不同，从各种货架上跳出来，赢得消费，解决货咋卖；
品牌就能多点价值，让用户消费频率或付出成本多点，解决咋能多卖钱。
所以，作为农企，面对“没资金 没渠道 没销量”的苦闷，此时不建设品牌，还等什么呢！
