2020注定是被历史铭记的一年。每个人、每个公司都承受了考验和煎熬，然而站在岁尾回头看蓝狮的2020，或许个体的经历能给农企普遍的启示，那就是：“十”事求是，方能逆风飞扬。
一、转战线上——行到水穷处，坐看云起时。
春节后，疫情来袭，蓝狮和所有公司遭遇了艰难：没有了办公场地、一些已准备签的合同停顿、房租工资却需要照发……一切都陷入了泥淖中。
正所谓穷且益坚，“行到水穷处，坐看云起时”，面对困难，不等、不靠、不要，积极自救，没有办公室就转战线上，出不了门就依靠电话联系，合作停顿就将已有的活儿做成精品……忙是忙点，累是累点，但让蓝狮骄傲的是：公司没因疫情裁掉一个员工，没因为困难丢掉一个伙伴。
二、开发新产品——穷则思变，方能危中有机。
疫情制造的最大困难是信用紧缩，没人敢透支，没人敢使劲。面对新的形势，形成新的应对。紧贴农企实际需求，开发新的产品，网红品牌、线上诊断、年度会员等各种新的服务内容被开发出来。
先让身体动起来，然后就有机会，这恐怕就是穷则思变，危中有机的真实路径！
三、承担纾困责任——位卑未敢忘忧国
2020年初春，农产品大面积滞销，彼时，作为中国蔬菜流通协会品牌促进委员会会长单位，蓝狮不可能无动于衷，在商务部、中国蔬菜流通协会的领导下，蓝狮依托手中的资源，积极助力2020年全国农产品产销对接扶贫行（湖北站）暨首届线上产销对接会，并成功对接销售一千吨龙虾。
“举头三尺有神明”，蓝狮做了蓝狮觉得自己应该做的，而商务部却送来了感谢信！因此，只问耕耘，不问收获，正应该是广大农业人2020年该有的姿态。
四、攻坚区域品牌——大处着眼，小处着手，做农业策划界的时代公民
新冠开启了百年未有之大变局，变中求稳，变中求进，面对脱贫攻坚、全面建成小康社会、乡村振兴大潮流，蓝狮积极体系化开发区域品牌建设运营工具。
从问题入，担当使命，“区域特色、国家品牌、世界影响”，一本《农业区域品牌应该这样做》、一个《鱼骨理论》模型，足以让区域品牌成为国家双循环的新引擎。
五、重踏征途——带上感恩，前面就有星辰大海
主动积极的人重视有更多好运。疫情尚未过去，老朋友君稻、聖上壹品、寒育，新友人皇栖谷、春华秋实等先后牵手蓝狮。
在春光明媚中再踏出差征途，所有蓝狮人都知道，我们依然要靠专业安身立命，但走进2020年，蓝狮人还需要多一份感恩的心。唯有感恩，才能在服务中看见大海，看见星辰！
六、深度服务——品牌不只是品牌本身
用心开慧眼，恒心塑金身。抱着服务至上的精神，蓝狮不仅在为美晶等客户做着品牌，更以深度伙伴的身份持续进行着市场、招商、传播方案的制定。
是的，在新基建的时代，蓝狮将从品牌不只是品牌本身，而是服务市场的理念出发，以做好伙伴品牌产品的市场为核心。
七、守护上堡——越是民族的，越是世界的。
市场绝不仅仅是卖产品，更要有情怀和使命。面对江西崇义上堡梯田——一块被联合国教科文组织授予“全球重要农业文化遗产”的净土，蓝狮拿出了最大的热情，最高规格的专业匹配，不是因为项目大，而是蓝狮深知，越是民族的，越是世界的。
当上堡梯田二个多月时间众筹出去1600亩，蓝狮欣喜的不是成绩，而是看到了一颗颗保护中式田园的滚烫爱国心在涌动。
八、建言献策——走南闯北走为大地葱茏
立功可以不朽，良言同样可以兴邦。后疫情时代来临，蓝狮团队走吉林，去上党，到河南，在扶贫课堂上讲过，在通河大米的进京发布会上站过……
每一次都精准准备，每一次都知无不言言无不尽，因为唯有大地深绿，农业才会葱茏。
九、客户获奖——欢乐着客户的欢乐
所有的付出都有回报，所有的辛勤都将结果。在疫情中蓝狮不计劳苦耕耘的聖上壹品问稻项目，在金秋之际，喜获金奖！
客户激动了，蓝狮也沸腾了，自媒体传播、活动传播……要把消息告诉每一个人，没有目的，因为蓝狮努力的目的，就是为了项目成功。
十、大奖加身——蓝狮要让中国农业走出国门
小成功为利，大成功为国为民。一年的努力，一年的坚定，临近年终，蓝狮成为泰国商务部泰中经济和贸易委员会首席农业品牌顾问。
面对荣誉，蓝狮高兴，不是为荣誉本身，双循环的方针已定，十四五规划已经起航，面对即将到来的建党100周年，蓝狮只希望用自己逆风飞扬而来的成绩，用获得的荣誉，告诉农企，告诉未来，没有比人更高的山，没有比脚更长的路，只要面对现实，肩负情怀和使命，中国农业一定能走出国门，中国农业品牌企业一定能在乡村振兴的大潮中成就梦想，多卖钱，卖多钱，在2021年成就新的历史和光荣。
