《粮策》记者：的确，由于市场竞争激烈，品牌策略就变得异常重要。但许多农业企业家本身就是靠策略正确才突出重围，有了一份家业，所以在他们看来，品牌策略或者说品牌策划自己也能搞，毕竟自己最了解自己要什么，对此，您作为品牌策略专家，怎样看待这种观点？
刘岩：对于中国的农业企业家们，我本人始终抱着一份敬重，但品牌策略究竟是自己搞还是请外脑，我认为本身包含两个关键指标，一个是态度，一个是专业。
从态度来说，自己最了解自己在一定程度是对的，但从另一个角度说，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，正因为做的是自己的事情，自己的孩子自己爱，所以很难保持高度理性，而策略需要的就是高度理性。只有有这份理性，并占有大量行业数据，才能高瞻远瞩多角度考虑问题，从大产业、用户、竞争多角度考虑，从而更精确地把握企业、产品优劣，为企业产品找到相对理性精准的优势、位置，从而实现市场制胜，这一点，恰恰是企业内部无法做到的。
从专业来说，各行业竞争越来越激烈，社会分工越来越细化，没有一个企业是能把所有环节都做到行业顶尖专业的。也就是说，企业可以设置市场部，可以有品牌部，但由于位置、角度等多种原因，其本身并不能取代外脑，这也就是一些巨头企业虽然有市场部，但真正的策略、创意依然会聘请外脑解决的主要原因之一。
当然，这不是说企业本身不能搞品牌策划，只是能否理性精准，保持真正的专业水准，就另当别论了。
