自动售货机、废品回收机、充电宝租赁机……随着智能化设备的普及，在地铁和商场里不难见到提供各种服务的智能终端机器。如今，在智能机器上买饭也成了现实。只需一键购买，机器就可以将饭加热并“吐”出，整个过程不到两分钟。
今天我们先来谈谈“外卖界”的渠道创新。
在2008 年，饿了么创办之时，张旭豪肯定没有想到外卖在十年后成为这么大的一个市场，如今两大外卖平台每天的订单量高达 3000 多万单。
然而在饿了么创办的前 3~5 年，其实融资也不是很顺利，当时投资圈对这个模式有些争议的原因是外卖的单价和利润并不高，通过人肉快送的方式能否有利润是投资者一个问题。直至今日问题也没有完全被解决，但巨大的市场规模支撑起了巨头的投入，因此这个问题看似被隐藏了。此外，目前的外卖还偶尔出现了外卖小哥品尝外卖的尴尬故事。
如今，“饭美美”项目的创始人郝景振经过几年的思考后，给出了外卖市场未来的另外一种可能：一种比目前外卖效率更高、收益更好、品质更可控的解决方案。也就是利用渠道创新，在近趋饱和的外卖市场开辟一处新的天地。
饭美美是一个无人售饭机。布局在企业、交通枢纽、写字楼等场所，每台售饭机一次可放 84 份盒饭。C 端用户通过扫码支付，部分食品机器在40～60 秒的加热后就可以取出食用了，也有部分无需加热的冷餐。
郝景振希望未来外卖市场中 20%~30% 的需求是通过饭美美这种解决方案解决的。根据目前饭美美的战略规划预测，5 年内饭美美将实现 10 万台设备的铺设，日订单量希望能达到 1000 万单，这个预测的数字跟今天两大外卖平台当下的订单量（3000 万单每天）相比就是 30%。届时，郝景振希望饭美美年收入能突破 300 亿。
——商机真的是无处不在，我们缺少的，不过是洞察它的眼睛。
我们再来谈谈“农产品”的渠道创新。
一般的农企、合作社如何卖自家的水果、蔬菜、大米？走商超抑或是流通市场？然而今天，有人却用渠道创新走出了不一样的道路，也获得了巨大的成功。
从无到有，全自动售米机“鲜稻屋”，3年时间，品牌估值达到3个亿，如今已经从鲜米粮仓发展到全品类生鲜柜。
成功能不能复制？——
11月29-30日，北京·蓝调庄园，来粮策讲堂·农产品新零售渠道创新分享会现场，分享会将以“鲜稻屋”为重点案例，教你如何用“品牌+互联网+金融”的思维和手段，重新构架人、货、场的关系，寻找新渠道新商机，实现利润转化，实现农产品利润最大值。
想要解决农企合作社，货咋卖，钱咋来，咋能多卖钱的问题，你就来吧！详情
●报名对象●
农业职能部门、农业龙头企业、农产品加工企业、农业科研院所、农民合作社、家庭农场、种养殖大户、有志于从事农业的人员以及相关新闻媒体
●分享专家●
课程一：谢超老师
方家铺子新零售事业部总经理、方家铺子集团COO、天南地北品牌合伙人、飨路农业品牌策划机构战略合伙人
主题：
现场渠道对接@方家铺子（新零售时代—农产品运营高端策略分享）
知识点：
1.百年老店——方家铺子：农业产业链生态平台
2.全渠道新零售模式布局展示
3.方家铺子电商：自有基地+主流平台+高效物流
4.电商成绩：自营＋POP店铺50家年销售额1亿元
5.电视购物成绩：9大电视购物平台联合运营年销售额1亿元
6.公平交易原则：用公正的价格直接和农夫进行交易
7.企业文化展示：为消费者严选优质食材
8.方家铺子销售渠道展示
9.产品介绍与爆品打造策略分享
课程二：刘一辰老师
中国新农业三兄弟之一、蓝狮农业品牌策划机构董事长
主题：
基于品牌的农产品新零售渠道创新分析
知识点：
1.如何用品牌思维做新零售新农业？
2.中国农产品新零售渠道创新阻碍的因素分析；
3.中国农业品牌的痛点与农产品新零售的未来趋势；
4.农企如何解决“卖货难”问题？
5.中国农业当下以及未来的主要商业模式；
6.农业品牌如何策划——蓝狮超级方法；
7.农产品新零售渠道创新的基本条件与方法？
8.农产品品牌渠道创新经典案例分析。
课程三：贾商老师
中国新农业三兄弟之一、蓝狮农业品牌策划机构 副董事长 、中国高级注册策划师
基于互联网的农产品新零售渠道创新分析
知识点：
1.如何用互联网思维做新零售新农业？
2.新零售渠道与传统渠道的区别与利弊；
3.做农产品新零售渠道创新的必要性；
4.年轻群体是互联网农产品消费主力军；
5.解读互联网时代年轻群体的消费行为与消费文化；
6.如何构建互联网农产品品牌与新零售渠道？
7.如何运营互联网农产品品牌与新零售渠道？
8.怎样有效地用互联网农业做新零售？如何推广？
9.线上有怎样的经营模式？是电商还是新媒体运营？
课程四：吴维老师
中国新农业三兄弟之一、蓝狮农业品牌策划机构 总经理
主题：
基于金融的农产品新零售渠道创新分析
知识点：
1.如何用金融农业的思维做新零售新农业？
2.农企如何实现市场化的资本运营？
3.如何解决新零售渠道创新的资金问题？改变传统农企融资难的局面？
4.如何让新农企钱途畅通？
5.如何寻找高净值人群与合作渠道（双人群定位）？
6.怎样让新渠道用户为你的产品买单？
7.怎样让你的资本为你的股份买单？
8.如何让农企不仅赚钱还更值钱？
9.如何让农企打通从工厂到市场发展之路？
中国电子商会智慧三农专委会副秘书长、百诚源科技有限公司 采购总监
如何实现县域农产品电商及社群营销的突围！
知识点：
1.县域农产品互联网化的利与弊；
2.如何搭建订单体系？
3.电商选品原则；
4.提升产品附加值的两个关键点；
5.如何搭建运营体系？
6.农产品上行战略分析；
7.如何拓展渠道、提高销量（农产品全国性销售渠道、订单合作）？
8.如何打造专业电商运作团队？
9.如何开发社群？
1、原价5800元， (11月20号之前付款享受) 优惠价1998元！（包含会务费、资料费），食宿统一安排，费用自理。
2、学员优惠：老学员可免费参加分享会，食宿统一安排，费用自理。
【对公账户】
开户名称：蓝狮粮策（北京）文化传媒有限公司
开 户 行：北京农商银行光华路支行
账 号：0120000103000011167
行 号：402100007181
提示：转款时网银路径请选“农村信用社”，付款时请备注付款人单位、姓名，多谢合作！
2018年11月29日-30日
●粮策讲堂●
粮策讲堂自创四年来，已成功举办24期，获得中农基金、清华大学深圳研究院、阿里巴巴、京东、1号店、本来生活网、我买网、顺丰优选、沱沱工社等知名企业的大力支持，新农业三兄弟刘一辰、贾商、吴维三位实战老师，已帮助农企解决困惑，成功对接资源，成为众多企业家的事业帮手。粮策讲堂现已培训1648名农业企业家，其粉丝已突破 26万人，覆盖农业从业人员达60万人。
●精彩花絮●
1.事实胜于雄辩，往期学员的状态是这样的！讲堂上的内容如何？内容是不是干货？学员才是最有发言权的——记笔记是必须的，拍照生怕错过重点。
2.在现场专家一对一交流答疑环节，大家群策群力，为彼此出谋划策，最后老师的答疑解惑让企业家们醍醐灌顶。
支持单位：中国农业大学经济管理学院、中国电子商会智慧三农专委会、蓝狮品牌策划机构、中雄质库、天下农商传媒、亿利新中农、炎黄智库、百诚源科技、社联网科技
媒体支持：新浪、腾讯网、搜狐、今日头条、中国网、农民网、《有机产业新闻》、企鹅媒体平台
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