2019年7 月22日至23日，在蓝狮农业品牌营销机构董事长刘一辰陪同下，吉安市农业农村局聂建林、江西井冈山品牌运营有限公司肖武、郑伟、黄晓玮、江西井冈山粮油集团有限公司黄小来等一行12人在黑龙江省方正县、五常市考察、研学，旨在通过观摩，学习黑龙江省稻米运营的先进经验，有力推进吉安市 “井冈山”牌大米价值提升和市场运营。
本次东北考察共参观学习了方正县稻作博物馆、方正新龙米业、五常金福粮油、五常金禾米业、李玉双稻米合作社、五常市物联网中心、五常大米博物馆等两地七家机构。
7月22日下午，在方正县稻作博物馆参观考察时，方正县农业农村局宋局长陪同，向研学团介绍了方正大米产业的运营状况。
随后，考察研学团奔赴方正新龙米业进行了观摩。作为蓝狮2016年重点客户，新龙米业创始人王足业先生携公司董事长王德刚、采购总经理王德龙、生产厂长王德新对考察研学团的到来表示热烈欢迎。
在新落成的公司办公楼会议室，王足业向考察团一行详细介绍了新龙米业的创业史。讲述了寒育品牌成功的秘诀——始终如一把控品质，诚信经营立足市场。
方正新龙米业依托寒地旱育稀植稻作技术，专注大米产业，30年如一日，讲究效率，保证品质，诚信经营，如今寒育1981品牌2018年总销量达18万吨，是黑龙江省方正知名稻作产区的代表品牌之一。
如果说方正的新龙米业年销售18万吨的市场化成绩让考察研学团颇有感触，五常民营企业领袖金福粮油的现代稻米产业园则将考察研学团带入了一个诗情画意的世界。
7月23日，研学团来到了五常市重点企业金福粮油集团，学习参观了金福粮油旗下乔府大院现代农业产业园。研学团成员在观看过乔府大院产业园的生产链后表示，金福粮油现代稻米产业园的一二三产融合为井冈山大米的后续发展提供了方向。
当天，考察研学团还观摩了金禾米业、李玉双合作社、五常大米博物馆和五常互联网服务中心，并与五常市农业农村局伊局长共同探讨了五常大米品牌该如何继续发展等问题。
在金禾米业，研学团重点对马云定制的“一亩皇家田”运营思路进行了学习，对聖上壹品品牌化建设进行了交流。
而李玉双稻米合作社在八年前与蓝狮合作时，只是一个单体合作社，八年以来，因为品牌化建设的成功，现在已经成为融合60个合作社于一体的合作联社，基地面积60000亩，合作社负责人陈滨生向考察研学团介绍了合作社的创业史和发展运营的经验。
随后，五常市农业农村局伊局长接待了研学团，并与研学团对五常大米的发展以及传播进行了详细解说。伊局长强调，做品牌重点有二，其一是产品定位，这是根本，要精益求精；其二是做宣传，宣传要做好，必须基于产品定位进行准确的宣传，并且持续宣传。伊局长还表示，五常大米的下一个发展方向是做标准。
伊局长带领研学团参观了五常大米博物馆，在五常大米博物馆的亲身参观中，从博物馆中一件件文物与故事让研学团感受到了五常当地深厚的大米文化。
在完成五常大米博物馆的参观后，研学团来到了通常不对外开放的五常互联网服务中心，五常政府设立五常互联网中心，旨在大力开展五常大米追溯系统的工作，让消费者能买到真正的五常大米。
研学心得
对于在方正、五常两天的考察历程，来自吉安市的考察研学团成员纷纷表示，此行获益匪浅，通过对方正、五常的考察，清晰地知道了井冈山大米的发展方向，如何推动井冈山大米的价值升级和进一步的品牌化落地。
无论是方正县的新龙米业，还是五常市的李玉双合作社，在面对中国区域品牌建设这个问题时，首先要做好产品的品质，只有品质提高了，品牌的溢价能力才能提高，这样就能掌握住市场的话语权，做好区域品牌建设工作；研学团通过对金福粮油、金禾米业的企业运营参观发现，要想迅速提升区域品牌价值与品牌落地，还需通过文化、互联网以及多产业共同融合才能实现。
为更深入推进井冈山区域品牌建设，吉安考察研学团还将进京，与合作伙伴蓝狮智邦（北京）品牌策划有限公司、北京大米市场、吉安在京菜鲜帮共同进行参观、考察与学习。
写在最后的话
品牌化建设非一朝一夕之功，唯有不断学习交流才能保持品牌活力，面对乡村振兴，品牌强农的新农业时代，广大农企应该学习借鉴优秀区域品牌优势，强化自身特色，打造出独特的农业区域品牌。
