大危之中有大机。
2003年的疫情促进了网上贸易也即互联网商业的发展，2020的疫情则促进了新基建战略的加速。
综合数据显示，2020年北京、河北、山西、上海、黑龙江、江苏、福建等13个省市区投资计划清单，新基建投资总额高达33万亿，2008年救市，国家投资总额为4万亿元，新基建一年投资总额高达2008年的8倍有余。
每一次大的风口都会有一批企业受益。曾经的救市，成就了地产等行业的兴盛；互联网风口成全的大多是衣服、化妆品等企业，在粮策品牌研究院程青云看来，在电商获客成本居高不下的今天，抓住新基建红利期，有利于农产品洞明方向，提前布局，借风起飞，成为真正的品牌。
什么是新基建？
以数字和新能源等硬核科技为核心的新型技术设施建设
一个认识：新基建是和“旧”基建相对的一个概念。
旧基建：俗称“铁公鸡”，是铁路、公路、机场、港口、水利设施等建设项目的统称，2008年4万亿救市，主要驱动力是加大旧基建的建设，从而形成对整体经济的拉动。
新基建：相对于旧基建，指发力于科技端的基础设施建设，主要包含 5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域；当然，部分经济产业人士认为，区块链也应该是新基建的一部分。
无论未来会不会把区块链包含在里面，新基建的驱动力主要源于数字信息化和新能源是无疑的。
新基建与农业有什么关系？
其将完全打开数字农业洪流，升级电商农业，与全球并轨。
新基建农业VS电商农业：面与点的关系。电商农业本质上是农业的电商渠道化，新基建农业的装备将是体系化的，依托5G、大数据、物联网、人工智能、区块链、工业互联网等新基建优势，农业将从生产到办公到产品再到市场营销，全面实现数字化、自动化和现代化。
新基建农业真的会来吗？欧盟已出台《地平线2020》、德国发布《有机农业——展望战略》、荷兰提出《数字化战略》、日本发布“机器人新战略”，无一不是推动智慧农业、智能农业，在全球一体化的今天，中国作为世界第二大经济体不可能置身事外。
特别提醒：十几年前，电商刚开始时，大多数人觉得看不见产品，这种模式不靠谱，等到电商风起云涌，农业想进入时，本质上红利期已过，成本居高不下，新基建战略同样如此，谁对未来事物爱理不理，未来就会让谁高攀不起！所以，农业企业家千万不要对新基建不当回事，误过这一风口，至少又得等十年。
农企如何利用新基建？
要推动1234战略，从现在开始用好新基建！
1个模式：从心里推动自己从“土地+机械+信息”的农业认知模式向“信息+知识+智能化”的品牌认知模式转变。
２个方式：生产方式数字化和办公方式数字化。
生产方式数字化案例一：几年前去黑龙江858农场，其通过数字化遥感模式，可以监测突然的肥沃程度，预测新一年的天气降雨量、病虫害，从而保证丰产、高质。
生产方式数字化案例二：蓝狮客户鸿翔亨利在十年前就完成可物联网布局，鸭稻米生产现场可以在手机实现查看，保证了众筹模式的可信化开展，毕竟大多企业所谓的“鸭稻米”并无鸭子，而鸿翔亨利因为物联网技术，不仅征服了客户，还征服了新闻联播，一口气在头条播放了三分钟，赢得了大量的政策倾斜和高端商政务人群追捧。
扩展信息：未来的生产方式数据化不只如此，随着新基建的大面积铺开，如网络段子所言，将有效实现“猪脸识别”和“树脸识别”，即，通过识别，即可知道作物的健康度，这不是不可能，千万别让现实限制了我们的想象力！
办公方式数字化案例：近日，蓝狮客户吉林永丰米业开始推动办公自动化系统。的确，疫情期间，谁有办公自动化，谁就拥有生产力！那些至今汇报、上班必须在办公室面对面的农企需要注意了，如果直到今天，你还不会用钉钉、腾讯会议、小鹅通，随着新基建浪潮的风起云涌，你要记住，打败你的不是客户，而是时代！
3感产品：体现感、场景感、追溯感产品是新基建时代的大咖。
体验感产品：互联网时代，许多人说电商卖的是图片和文案，随着新基建时代5G高速路的开通，VR技术的大面积应用，未来的页面将不是静止的，点击一下图片，包装的360度体验将随时呈现，这些地产等大咖常用的手段，必将随着5G时代的全面到来，实现与农业企业的零距离接触。
场景感产品：认知一个企业产品，未来未必要打飞机、坐火车到现场，打开物联网，从基地到厂区到办公人员就在眼前，如果还不信，可以通过大数据调取其的信用等方面信息，实际上，只有先进，农企才可以拥有领先的未来。
追溯感产品：几年前，蓝狮客户兴城多宝鱼依靠二维码追溯技术，将自己的产品送进了沃尔玛等优质商超，因为能看到生产信息，用户放心啊！现在随着不可逆转区块链技术的普及，产品以及企业信用将以更加先进的姿态出现，毕竟虚拟的比特币都能因区域链的不可逆记账方式名扬全球，更何况可见可摸的农产品。
当然，体验、场景、追溯也绝仅限于调查、感受产品可信度，例如产品做法、产品应用等都将用到VR、物联网、区块链等新基建元素。只有有这些基建元素，农业的未来才更可期待。
4化建设：分析数据化、终端建设移动化、运营IP化、用户会员化。
分析数据化：凭借经验判断市场、用户的时代渐行渐远，一些农业企业“做得了地头蛇，成不了过江龙”，往往是因为视野局限了认知，未来农企必须“无界分析，有界对应，渐次推进”，依托大数据、云计算把握全体，依靠小分析模型把握局部，融合产品优势逐渐实现点、线、面相连，如此才能星星之火成燎原之势！
终端建设移动化：哪里有认知，哪里就是终端。超市偶尔逛一逛，PC不一定在身边，唯有手机不离手。随着5G时代的来临，手机作为生活、购物、社交于一体的集成品，将更加重要，所以新基建时代的渠道结构更应该倾向于移动端，社群、小程序、直播电商、社区团购有序开展没有一个能离开移动终端，谁占领了移动终端，谁就拥有5G速度。
运营IP化：平台流量是高成本的，社交私域流量才可无限扩展。私域流量靠什么？交互。最重要的交互权重是人，是IP。美国曾经说，一个钱学森抵得上五个师的兵力，一个好IP网红往往关联着百万乃至千万粉丝的趣味，其的能量绝对抵得上一个市级、乃至省级市场部。江小白因为IP纵横全国，李佳琦因为带货能在上海买得起1.3亿元人民币的豪宅，我们期盼农业的超级网红、超级IP，因为其就是农业新基建的未来。
用户会员化：有了粉丝，要沉淀；有了资源，要挖掘。未来的农业，一款好产品只是基础，能基于一二三产联动的大趋势，持续输出满足用户综合需求的内容才有更好的未来。所以，做好产品是基本功，基于数字化时代，做好会员才是头等大事。营销学数据显示，一个优质的会员可以带来七个客户，一个人如果有1000个忠诚的会员就会成为一个小的流量明显，因为会员会分享，会成为基站，将农业品牌的能量源源不断地扩散出去，实际上，唯有如此，数字农业才真正有了智慧，也有了崭新的未来。
结语：基于新基建战略，基于数字农业的未来绝不仅仅是卖好产品，也不仅仅是附加价值提升，更关键的是，当会员、IP、产品、生产方式、办公方式完成数字化后，农企将充分实现资源化，成为金融资产，进入资本市场，如此，农业才能真正摆脱“落后、土气”的形象，弯道超车，真正与新基建战略合一，成为领先的主流产业之一，实现常青经营。
作者简介：
程青云，粮策品牌研究院院长、蓝狮农业品牌营销策划机构合伙人。5年新闻、11年品牌营销策划职业履历。曾服务中粮、汇源、内蒙恒丰河套、山东东营垦利黄河口等百余家企业、政府机构，有六十余万字营销、管理、新闻类作品在《新食品》、《食品营销》、《科学时报•网络周刊》、《今日信息报•青年创业周刊》等各级专业报、刊公开发表，参与创建《品牌生命体》、《区域品牌鱼骨运营理论》等多个营销策划作业工具，著有湖南卫视《爸爸去哪儿》栏目官方图书、儿童文学故事集《中国名人》（湖南少年儿童出版社2015年版）。互动交流微信号：chengqingyun6688；公众号：lanshiCH。
