2016年，11月20 日下午，作为 “品牌农业中国行——佳木斯大米走进大连”大会重要活动之一，金玛农业“元态”大米新品发布会在星海博览中心召开，隆重推出“元态400”大米！仅一下午时间，招商会现场签订供销协议20余份，签约款项近500万！元态400大米品牌取得的成绩到底是如何做到的呢？今天，我们一起揭秘元态400大米品牌的台前幕后！
元态400大米，是金玛农业集团首推；蓝狮团队全程独家策划的一个全新大米品牌！欧盟标准，400多项检测，安全好米的典范！
合作缘起——
金玛（控股）集团以“产、商、服、融”四位一体的业务布局，下辖硼业、商业、文化旅游业、现代农业、酒业、金融业、房产建筑业七个产业板块，连续6年跻身中国民营企业500强，先后荣获国家、省市400多项殊荣。
金玛农业集团成立于2013年7月，偶然机会了解合作伙伴无农残降解剂项目，金玛开始参与农业部分，但是由于缺少农业专业运营人员，缺乏相应的信心，经过董事会的多次探讨，克服多重困难后开始从事农业行业。经过几年的发展，金玛农业取得了一定的成绩，但是伴随着成绩的也有许多问题，为了更好地建设金玛农业版块，集团领导下定决心解决问题！
经过多方考量与调查，2016年8月，最终决定与蓝狮集团合作！机会总是留给有准备的人，专注农业领域的蓝狮，深知新进农企的优势与问题，合作之初便很快进入节奏，全力以赴的为元态品牌建设辛勤努力！
市场调研——
合同签订之后，蓝狮集团便很快成立了专注服务金玛项目的项目小组，并派出了阵容强大的专家团队，前往大连及金玛产地基地，进行了详细、全面、为期12天的市场调研——
企业中高层访谈：
现场访谈：
开发区（11家）
批发市场3家、特产店3家、社区店3家、加盟店2家
大连市里（14家超市）
沃尔玛4家、家乐福2家、大商新玛特3家、华联1家、华润1家、乐购2家、金玛超市1家
基地调研：
调研期间形成网络调研问卷、纸质调研问卷总计1500余份，蓝狮金玛项目组的小伙伴们夜以继日的分析整理，才形成了各种详实、切合消费者心理的数据统计——
蓝狮很惊讶的发现，金玛农业很强大；但是，新进入农业导致资源浪费，品牌在市场无力，这成为制约金玛农业整个企业链条的最大问题！
发现问题就要解决问题!
蓝狮团队根据金玛农业的现状，结合12天的实地调研；43条的现场录音；1676张渠道照片；1025份调研问卷；27次头脑风暴会；近3个月的连续奋战；3个工作小组的同时推进；2大系统商超，1000多条销售数据的研究分析……
终于为金玛量身打造了一个全新的战略体系，致力于打造大连大米第一品牌！
有了目标就有了方向！
围绕大连市民对健康生活的追求，消费者对食品安全的关注，蓝狮认为，只有率先树立标准，才有在大连做大做强的可能，立说立行，基于健康安全标准，立足金玛现有资源，蓝狮发现金玛旗下元态品牌是国内少有的经过欧盟418项严格检测的米品，严苛才有精品，经过一系列的激烈讨论，400逐渐成型！
基于价值的美学表达！
有了策略方向，才有设计呈现，经过蓝狮设计老师的多次创意改进，项目组成员的多次探讨才有了400的包装呈现！经过与金玛农业集团高层的深入探讨，交流，元态400品牌，从策略到设计呈现，得到了金玛集团的一致认可！
400的成功源自于简单有标准，可以迅速让消费者铭记——
一个有力度的标准：
欧盟标准，400多项检测，超出普通大米10倍以上；
一句简单的传播语：
选好米，认准元态400大米；
一种强识别力的终端展现：
蓝狮坚信，成功绝不是偶然，机会总是留给又准备的人！专注农业，我们一直在路上！
