2016年，基于中央供给侧改革、推动现代农业使命，蓝狮团队立足山东垦利区域特色，精准挖掘黄河入海口“退海新生净地”区域价值，以世界性眼光创新提出“全域农业+全域旅游”战略路线，让一座少地之城变为“黄河口湿地生态产业公园”，成就中国农业区域公用品牌划时代的开山之作。
流域生态品牌，每一步都是探索，每一步也都是使命......
2021年10月20日，在蓝狮团队完成黄河口农业区域公用品牌打造4年后，黄河入海口的生态、农业发展，就如当年蓝狮规划的一样，已经成为全域生态农业与全域旅游整合发展的品牌典范。而在2017年，农业区域公用品牌刚刚开始萌芽阶段，要完成黄河口品牌的打造，每一步都是探索，每一步也都是使命……
时代背景：黄河入海口要做的就是大不同
时间回到2017年。现代农业、供给侧改革、集约化发展……每一个都是中国农业发展的关键词，有搞产业园的，有大力建设基地的，也有推动休闲农业的，都对，但放眼望去，全国上下无论产业园还是基地建设亦或休闲农业都遍地开花，同质化严重。如何根据自身实际条件，推动独具特色的现代农业和供给侧改革，就成为中国现代农业升级最重要的命题。山东东营市垦利区政府正是基于这样的理念，联手蓝狮农业品牌营销策划机构，全球视野，中国灵魂，通过区域品牌+企业品牌双品牌策略，开创了中国农业现代化发展3.0时代。
挑战：一个工业城市的农业现代化命题
山东垦利是山东东营治下的县级市，地处黄河入海口，长期以来一直以胜利油田著称于世。但是，随着全国经济的结构性升级，油田等单一产业很难让垦利实现良性可持续发展，因此，如何顺应大势，突出农业等生态产业在城市发展中的比重，就成为垦利经济转型升级的重中之重。作为垦利经济转型的品牌合作伙伴，蓝狮团队调研发现，从垦利实际看，单一发展农业并不具备优势。垦利农业要真正完成现代化转型，让农业带动垦利整体经济，绝不能仅仅在现有的产业基础上添砖加瓦，而必须放宽视野，以更深入的洞察，更巧妙的整合，从根本上完成垦利农业产业的破旧立新，华丽转身。那么究竟怎么做呢？蓝狮团队开始了更加深入地调研和思考！
战略：放眼全球，开创现代农业3.0时代
立足中国，放眼世界！从世界现代农业历史看，共经历了三个发展阶段，蓝狮谓之现代农业1.0时代、2.0时代和3.0时代。现代农业1.0时代的代表是美国，核心特征是以机械化为基础实现规模化效益。该时代的现代农业产业优势是通过现代机械生产，提高单位土地、人力的生产率，降低生产成本，使得产品价格更有竞争优势。从垦利的现实看，无论是土地规模还是机械作业，都很难满足1.0时代的要求，2.0时代以优势品类为核心，垦利作为工业化为主体的城市，目前并没有一个品类具有特殊优势，很难针对一个优势品类实现系统开发，实现价值效益。正是在传统现代农业模式相继失效的条件下，经过日以继夜地挖掘、分析，蓝狮团队发现了现代农业的3.0新模式。以法国格拉斯为代表的现代农业3.0模式，是以皮革业起步，为了应对污染，转型发展出香料，构建了以鲜花基地为基础产业，以香水、香料为核心产业，以文化、旅游为延伸产业的整合性经济，最终成为拥有香奈儿等世界品牌的世界香水产业之都。垦利现状与之如出一辙。
全域农业+全域旅游，鼎定黄河口现代农业
垦利虽然目前以油田为经济重心，但从区位看，其同时又是黄河入海口，湿地连片优势明显，并富有大米、小麦、大闸蟹等多个小而美的农业产业；因此，只有基于现代都市消费者的需求，让区域农业成为一种现代生活方式的代表，才能避实击虚，更好地走在中国现代农业的前列，成为供给侧结构改革的代表。正是基于这样的思考和创意，蓝狮团队将垦利黄河口区域品牌战略路线定为：全域农业+全域旅游，让垦利将第一产业与第二、第三产业相融合，做成第六农业，成为现代农业供给侧改革的窗口，代表中国现代农业，同步全球。全域农业：不仅春种夏耕秋收冬藏是农业，要以农业为核心拉长产业链，将黄河入海口等旅游景点也纳入农业产业链范畴内，形成大农业，充分发挥垦利黄河入海口旅游产业优势。全域旅游：通过打造农业旅游产品，实现农业作物景观化、农企工厂观光化、农业工人导游化、农业加工互动化、农业基地教育化、农业物产餐饮化，一镇一物产，一业一景观，让农业与旅游完成水乳交融。那么，垦利如何实现既定战略的有效落地？
蓝狮观点：品牌名即品牌命
要打造全域农业+全域旅游的3.0现代农业，一个享誉全国，为消费熟知的品牌名称必不可少。以区域属性优势为基础，垦利有黄河入海流，是黄河文明集大成者，这一资产是中国的，也是世界的，为区域物产与区域旅游的总表达。其次品牌名还要充分发挥区域土地特色优势：黄蓝交汇，生态湿地，地球之肾，为安全物产提供终极保障，为大美旅游提供环境支持。正是基于这样的思考，最终品牌名定为：黄河口。通过这样的品牌名充分表达垦利区域的区位优势和土地特征，从而能为战略路线提供准确认知出口。如果说品牌战略注重产业宏观趋势，那么品牌核心价值更注重对市场机会的把握以及对消费需求的满足。
洞察：从消费出发，看见消费需求与黄河口特色
在战略达成高度一致的基础上，蓝狮团队又进一步下沉，开始系统挖掘区域品牌的核心价值——如果说品牌战略注重产业宏观趋势，那么品牌核心价值更注重对市场机会的把握以及对消费需求的满足。近四十年来，中国一方面经济飞速发展，带来了经济高度繁荣；另一方面，也因为发展，产生了空气污染、土壤污染、水源污染等严重的问题。这种问题，不仅让食品安全事件频发，而且也让人心焦虑，据据2013年卫生部门调查数据表明，中国精神类疾病患者人数在1亿人以上，有72.3%的人群尚不知晓自己已处在各类精神心理疾病中!从市场机会看，生态、安全无疑是当今中国最重要的时代命题。从净心的乡村游到食品的干净与否，已经成为一种不可逆转的消费大潮。可以说，在当代，净是一种品质，净是一种价值，净是一种生活，净也是一种文化。那么，如何把握这种文化，让黄河口充分满足需求呢？
定位：立足区域特色，鼎定湿地生态产业公园
土地价值决定区域价值，区域价值决定城市价值。垦利土地虽然规模不大，但却是世界唯一的黄蓝交汇之地、共和国唯一每年在增加的退海之地、华夏唯一的黄河入海之地。从本质上说，垦利黄河口是中国最年轻的土地，无污染有弱碱性的土地。正因为这种唯一的差异化的特征，让垦利黄河口物产可以出品净食品、净生活，故而，黄河口最核心价值就是——新生净地。
从昆仑冰川出发，在戈壁荒原一路狂奔后的结晶与新生；是黄河流淌千年，灌溉出的古老厚重华夏文明；是携泥带沙进齐鲁后，每年填海一万亩，历经百年清淤积，形成的一片黄蓝交汇弱碱秀美地！进一步说，就是黄河口必须植根于湿地生态，重点联合与垦利有一样优质湿地环境的区域，同时向所有绿色、有机企业、产业、区域开放，成为开放型合作平台，促进生产要素有序流动，资源高效配置，市场深度融合，构建广泛的利益共同体，最终成为中国现代农业、供给侧改革的代表品牌，让全域农业与全域旅游整合一体化，同步世界，领航中国。
鉴于此，蓝狮将黄河口定位为“湿地生态产业公园”。使黄河口不仅仅是做生态产业，而是建设开放、创新、共享、普惠、平衡、共赢的经济综合体；让垦利整体成为全区域发展，可观、可食、可玩、可带的公园型城市。立足产区特色，在品牌文化端，蓝狮团队深入挖掘黄河母亲河的厚重积淀，以“根植于黄河母亲的纯净养育文化”，创意品牌五大卖点：高贵的血统——位于北纬37度；年轻的资本——共拥有63.6万亩新生地；美丽的曲线——拥有142.78公里海岸线；深厚的修养——从殷商开始的3617年人文滋养；富足的奢养——5646公里黄河积淀。正因为高贵、年轻、美丽、深厚、富足的内涵价值，提炼黄河口区域品牌的总口号——“新生净地 天然有机”，从而最大化囊括旗下产业，让所有产业都因为这片新生净地得到应有的背书和支撑，从而能让全域农业与全域旅游充分落地。
产业：1+5+N，母子品牌成就黄河口产业运营模式
从目前区域品牌规划的整体看，经常出现的问题是虎头蛇尾。具体说，在进行宏观规划是，其实很恢弘，很细致，但进入具体产品，往往区域品牌大帽子一扣，几款包装草草了事。为了改变这种现状，蓝狮团队在黄河口区域品牌的产品品牌落地上，创新性地提出了双品牌策略，即在坚持区域品牌统一指导性的基础上，同时注重企业品牌的个性化呈现，从而保证区域品牌旗下的企业产品品牌市场竞争力。具体到品牌产业上，黄河口推动的是5+N产业运营模式。在坚持统一区域规划的基础上，以黄河口区域品牌为核心，重点发展大闸蟹、海参、大米、小麦、莲藕5大产业，然后规划发展海鲜、大豆等产业，形成以黄河口区域公用品牌为核心，5个支柱型产业品牌为主导，培养N个潜力型产业品牌为一体的“1+5+N”的产业运营模式，同时坚持每个镇重点发展一个产业，让董集镇的小麦，永安镇的大米，黄河口镇的莲藕….都形成农产品和旅游景观两种产品，让垦利成为产业公园。
产品：双品牌配置，成就滋润养补益纯鲜美净
从目前区域品牌规划的整体看，经常出现的问题是虎头蛇尾。具体说，在进行宏观规划是，其实很恢弘，很细致，但进入具体产品，往往区域品牌大帽子一扣，几款包装草草了事。为了改变这种现状，蓝狮团队在黄河口区域品牌的产品品牌落地上，创新性地提出了双品牌策略，即在坚持区域品牌统一指导性的基础上，同时注重企业品牌的个性化呈现，从而保证区域品牌旗下的企业产品品牌市场竞争力。具体到黄河口，在坚持黄河口区域品牌“湿地生态产业公园”统一定位，“新生净地 天然有机”总口号的基础上，在大闸蟹、大米等5+N产业上，则弘扬其“滋润养补益纯鲜美净”的个性化价值。
以大闸蟹产业为例，黄河口大闸蟹看见了大闸蟹卖味道之后，消费文化蟹的需求蔚然成风。蓝狮团队深入挖掘黄河口大闸蟹起源于周代的历史，将其定位为“中华河蟹祖源地”，成为“中华北蟹宗师”；从市场功能上，则成为“中国商政务礼节蟹”，通过“三千年无断代传承，海水生淡水长，青壳白底肉鲜美”的卖点配置，河蟹祖源地文化长廊、蟹尊、蟹礼、蟹宴，从旅游产品到礼节产品的整合设计，最终让黄河口大闸蟹成为黄河滋养的中国礼遇，开创文化蟹消费新食代。
而黄河口海参直面海参假掺乱，拨乱反正卖国民好参。定位“国参”，产品标准是五控——控水质、控参苗、控管理、控规格、控品质，通过国参堂专卖店旅游产品，至尊国参、国色参香、孝心参情、爱家参活消费产品，实现黄河口海参“补养天下”的核心目的。
相对大闸蟹和海参，黄河口莲藕为了改变当农品贱卖莲藕现实，聚焦女人养护，抓住现代女性由向外养护到食材内养的趋势，将黄河口莲藕定位“源自新生净地的天然养护食材”，用“十里荷恋”旅游产品，“清水芙蓉、物语莲香、家庭装”消费产品，弘扬“莲爱身心润养有度”，让黄河口莲藕成就属于东方的润养美学。
