问题：随着电商时代全面来临，用户需求成为超越产品力的营销第一要素。那么，在大米这样一个传统的市场，如何把握用户，全面拥抱电商时代，以电商精神做线下品牌，实现超越性竞争呢？这是和极北香稻合作，蓝狮团队首要考虑的问题。

机会：立足用户需求发现极北香稻三个机会

之所以要考虑以电商精神做线下品牌，是因为极北香稻作为内蒙龙鼎农业股份旗下品牌，虽然企业积淀多年，但品牌全新，负担小，只有与时俱进，以电商精神做，才能实现超越。

而要真正实现实质性超越，蓝狮发现极北香稻由三个机会：

产业机会：无论金龙鱼还是福临门都以产业链为主诉求，缺少用户需求的把握。

企业机会：龙鼎位于内蒙黑龙江吉林三角地带，产品品质高，资源丰富，可以解释恒大所谓的大兴安岭生态区。

消费机会：消费者对大米生态已经麻木，急需要产品升级！

策略：立足安心借势315标准只为吃顿安心好饭

核心策略：放眼全球农业从生态农业到服务休闲农业转变全过程，抓住人文主线，全面包裹心智，实现从安全到安心的升级，才能掌握消费未来。

品牌定位：中国现代都市米食安心管家。将米升级为米食，主诉求安心。

品牌标准：整合企业资源，独创315标准，从田间到餐桌到用法全系统，为大米系统增加人文服务价值。

品牌文化：洞察生活节奏快现实，提出家文化。

品牌形象：生态、时尚、温暖的生态文化。

成果：立体布局系统营销做用户时代开拓者

基于品牌策略，为了将安心价值扩展到极致，蓝狮团队制定了以“六个一工程”为核心的市场布局及营销系统，打造一个核心，联动一个区域，辐射一大片，将安心价值迅速依托城市群营销拓展向了全国，成为了电商时代用户标准的创建及用户价值的全面拓荒者，为米业营销创造了一个新的维度与空间。