问题：益华米业作为北大荒集团理事单位，身在侯门方知侯门深似海，一方面是表面光鲜，另一方面是如何突破这种集团式遮蔽，实现自己产品的长足发展，这对于益华米业，都是一个必须面对的课题！

机会：强弱皆在北大荒

蓝狮团队进驻后，发现益华米业的课题不是简单走另一条路能解决

益华优势：身在建三江、产品品质强、国家领导常视察、产业链条稳而长。

益华劣势：品牌多而杂、总在强调产品好、消费无法认知好在哪！

蓝狮发现：只有规避劣势，发挥优势，借势而不靠势，才能迅速发展！

策略：产品升位 借别人的脚 走自己的路

七星一号定位：第二代北大荒香米。借北大荒的强大认知，诉求七星一号品质。

七星一号标准：七星级标准。基于消费者对星级认知，要做就做最好的。

七星一号背书：集中诉求七星农场国家领导视察，位于中国绿色米都等，强化信任度。

七星一号口号：继续借势，切割营销——选北大荒米 认准七颗星

在基础策略系统基础上，蓝狮团队遵从视觉符号化规律，强化七颗星的引领作用，实现眼睛领导消费。

成果：渠道系统配置 成就新的光荣与梦想

从市场看，任何一个品牌，只有与渠道精准对位，才能永续经营。

因此，蓝狮根据不同的渠道配置不同的招商模式和产品，从一批、商超到餐饮、礼品针对性突破，为益华米业完成北大荒香米升级提供了重要而切实的推动！