蓝狮案例
一村一品
渭南特色的现代农副产品时尚旗舰

问题:区域农业走天下亟待解决三大缺陷

 

市场经济时代,区域农业要发展升级,普遍面临三大问题:

 

理念问题:政府主导让产业发展雷声大雨点小,落地性不够。

 

品牌问题:过度强调区域文化,中看不中用,对市场消费者心智对接不紧密。

 

运营问题:大基地,小市场,容易流于形象工程,可持续发展不足。

 

蓝狮团队与渭南培华一村一品特色产品有限公司的合作有效突破了区域农业运营的窠臼,对接大市场,成功实现了区域农业品牌发展的升级。




策略:品牌为中心 特色与需求融合成品味

 

总体战略:在当地“政府搭台 企业唱戏”理念的基础上,以品牌为中心,融合地方特色与农产品消费的认知规律于一体,熔铸核心,系统展现,成就可进可退的品牌运营方略。

 

品牌定位:有渭南特色的现代农副产品时尚旗舰。

 

品牌运营模式:基于定位,运营模式不走传统的特产店等土豪拓展路线,而是对接现代消费潮流,走现代特色农业超市经营模式,让地方特色充分融合在消费潮流中,实现特产时尚化,超越竞争。

 

品牌文化:以陕西、渭南文化为基,以消费亲和文化为表,充分表现以市场为主导的品牌思路理念。

 

品牌形象:以现代、生态、亲和为特色表现,最终让品牌走出区域特色意味浓重,与市场隔离的普遍难题,成为现代区域特色农业升级的典范。

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